COACHING PERSONAL
MODALITAT PRESENCIAL

Per atendre els teus objectius personals.

Ens centrarem en l’àrea de la teva vida que desitgis millorar: salut, relacions personals, família, amics, parella, professió.
Si et vols conèixer millor, incrementar la seva capacitat de comunicació, autoestima i recursos en l’àmbit personal, professional i relacional t’ajudarem a connectar amb el millor de tu mateix. Les persones fluïm en la vida quan ens desenvolupem en aquestes quatre grans àrees interelacionals: personal, familiar, social i professional. D’aquesta forma ens sentim completes i en harmonia amb l’univers.
Si en lloc de sentir-te com un heroi o heroïna et sents com una víctima de les circumstàncies, és un bon moment per parar i mirar si pots accedir a una nova forma de veure la realitat que et permeti enfrontar-te a la mateixa situació des d’una nova actitud.

COACHING EXECUTIU
MODALITAT PRESENCIAL

El coaching té com objectiu principal ajudar el personal directiu a autodesenvolupar-se i facilitar també als seus equips que ho facin de forma ràpida i eficaç, posibilitant així el desenvolupament de noves eines destinades a enfortir la gestió.

Què pot aportar un coach a la teva empresa?

Afrontar reptes importants o processos de canvi
Millorar l’autocontrol i l’asertivitat
Desenvolupament de competències directives concretes
Preparació d'esdeveniments
Donar suport a comandaments recentment promocionats o a punt de ser-ho Facilitar la recerca de solucions a problemes
Solucionar conflictes interpersonals
Desenvolupar el lideratge
Desenvolupar la capacitat d'influència
Superar limitacions i bloquejos
Millorar les relacions amb els col·laboradors
Millorar la capacitat de autogestió (organització i gestió del temps)
Prendre millors decisions
Facilitar la integració

La corba de creixement i desenvolupament de qualsevol empresa, està directament lligada a la corba de desenvolupament personal i professional de les persones que han assumit la responsabilitat de dirigir-la. Per tant, potenciar i desenvolupar el creixement d’aquestes persones, és ampliar l’horitzó de creixement de les empreses.

COACHING SISTÈMIC
MODALITAT PRESENCIAL

Quan el canvi que neceessita l’empresa és en l’àmbit del “sistema”, s’ha de tenir en compte la persona, el seu equip de treball i l’organització.

El coaching sistèmic permet fer un diagnòstic clar davant de qualsevol problema o situació empresarial complexa.
També és una eina de resolució de problemes empresarials i de personal i de recolzament estratègic en l’ Alta Direcció de gran impacte.
Aquesta metodologia també pot ésser utilitzada com a “ coaching de grup” amb el qual s’obtenen excel.lents resultats: les relacions entre tots (empleats i directius) milloren sensiblement, es crea un veritable esprit d’equip i les relacions professionals esdevenen més fàcils.

També es poden fer algunes constel.lacions sobre temes externs (clients, proveïdors, competència, nous mercats, noves àrees de negoci, etc.)